UPTD Bapelkesmas Provinsi Bali

UPTD BAPELKESMAS DINAS KESEHATAN PROVINSI BALI

JUMAT, 10 JUNI 2022

UPTD BapelkesmasDinas Kesehatan Provinsi Bali saat     ini melaksanakan Sosialisasi Internalisasi Core Values BerAKHLAK dan Employer Branding Jumat tanggal 10 Juni 2022 secara Luring(tatap muka) yang dihadiri oleh semua pegawai baik ASN maupun Non ASN dengan jumlah yang hadir sebanyak 34 orang. Dalam sosialisasi ini dipimpin oleh Kepala UPTD Bapelkesmas Dinas Kesehatan Provinsi Bali melalui pemaparan materi yang telah di sosialisasikan oleh Biro Organisasi Setda Provinsi Bali tentang;

  • Internalisasi Core Value ASN Berahlak
  • 5 Prioritas kerja Presiden tahun 2019-2024, poin penting yang ditekankan disini tentang penyederhanaan birokrasi menjadi dua level Eselon dan peralihan Jabatan Struktural menjadi Jabatan Fungsional,  sosialisasi ini dilakukan setiap tahun.
  • Tata kelola pemerintahan; ada delapan area perubahan Repermasi Birokrasi
  • Disruption#1 Technology Disruption
  • Disruption#2 Millennials Disruption 2030 total mellennials 70%
  • Pemahaman transformasi digitalisasi untuk kearah  terobosan baru
  • Kebijakan dan Strategi penyederhanaan Birokrasi ke Era Governance 4.0 : transformasi Organisasi, sistem kerja dan SDM
  • Mendset sebagai ASN dr ASN tidak Profesional menjadi perubahan mendset Efek Domino ASN Profesionalisme.
  • Perlu adanya akselerasi transformasi manajemen ASN menuju Birokrasi berkelas dunia di 2024 dibutuhkan dukungan Regulasi, tantangan dunia yang semakin VUCA dengan treple Disruption: Technology (Revolusi Industri 4.0 menuju Era Society 5.0), Millennials, Pandemic Covid-19
  • ASN Profesionalisme artinya sebagai lembaga diklat harus berorientasi pelayanan, memiliki rasa tanggujawan (akuntabel) dari perencanaan, pelaksanaan sampai dengan evaluasi sampai dengan tindak lanjutnya, kompeten, harmonis, loyal, adaptif, kolaboratif, untuk mencapai 100% butuh proses.
  • Arsitektur Human Capital

Ekspektasi K/L/D dalam Merekrut ASN

  • Menghasilkan kinerja yang mendukung pencapaian tujuan organisasi
  • Terus belajar dan mengembangkan kompetensi untuk mendukung  pelaksanaan strategi organisasi
  • Menunjukkansesuai dengan budaya organisasi
  • Memberikan pelayanan prima kepada masyarakat

Ekspektasi ASN

  • Terbukanya kesempatan mengembangkan diri (belajar)
  • Terbukanya kesempatan untuk pengembangan karir
  • Kesejahteraanmelaluisistem reward & recognition (pengakuan dan  penghargaan) yang adil
  • Adanya rasa bangga untuk berkontribusi dalam melayani bangsa
  • Penguatan budaya kerja dan Employer Branding
  • Core values ASN berisi tentang BERAKHLAK
  • Panduan Core values ASN
  • Visi Misi Untuk IndonesiaMaju dan Visi Misi Pemerinth Provinsi Bali 
  • Mensosialisasikan tentang benturan kepentingan
  • Faktor pendukung keberhasilan penanganan benturan kepentingan.

Kepala UPTD Bapelkesmas mengajak seluruh staf baik ASN maupun Non ASN untuk melakukan Pengisian survei Pemahaman Budaya UPTD BapelkesmasTahun 2022 dan memberikan tugas kepada Tim Reformasi Birokrasi UPTD Bapelkesmas Dinas Kesehatan Provinsi Bali untuk membuat Laporan hasil Internalisasi Core Values Ber-AKHLAK.

#nangunsatkertilokabali

#banggamelayanibangsa

#balierabaru

#bapelkesmas